
10月14日消息來自市場研究公司Omdia的最新報告顯示,谷歌云(Google Cloud)通過利用谷歌分布式云邊緣(Google Distributed Cloud Edge,GDCE)戰略,加入了專網市場中其他主要超大規模企業的隊伍當中。除了加入AWS和微軟Azure的行列之外,這一舉措還對專網和邊緣網絡之間的關系如何發展提供了一些參考。
谷歌云進入專網
谷歌云的專網舉措是這家超大規模企業GDCE戰略的一部分。這是一套支持去中心化的硬件和軟件解決方案,將谷歌的云原生計算和網絡功能帶到邊緣和企業數據中心。與此同時,這些解決方案保持對谷歌云的訪問,以實現集中運營和管理,持續集成和持續交付(CI/CD)、人工智能/機器學習(AI/ML)和其他云服務。該技術是針對網絡功能和企業應用優化的融合堆棧。
對于專網,谷歌云計劃利用合作伙伴為其GDCE產品提供聯合交鑰匙解決方案。這些解決方案將受益于一組藍圖和參考體系結構、規模和靈活性,有助于使項目更具可復制性。Betacom、Boingo、Celona、Crown Castle和Kajeet是谷歌云的第一批市場合作伙伴。這些公司都是美國市場很有實力的玩家,很容易推測出美國將成為谷歌云(發展專網)的首個目標市場。合作伙伴的選擇,表明谷歌做了功課,并選擇了具有強大部署能力和實際網絡專業經驗的合作伙伴。
谷歌云也在與運營商討論合作關系,以運營分布式云原生平臺、谷歌全球網絡和頻譜。它尚未顯示出對大型系統集成商的吸引力,考慮到它們在這個市場的潛力,該公司需要糾正這一點。
谷歌云希望跨IT和網絡提供通用體驗。對于專網,它提供了由其Anthos應用管理平臺提供的云原生管理體驗。通過Anthos,谷歌旨在在整個企業IT環境中創建一致的開發者和運營模型。另一個不斷發展的資產是谷歌的Cloud RAN傳播引擎,它使用谷歌地理數據提供一組API來支持RAN規劃需求。谷歌對終端設備的影響也可能與時俱進:谷歌此前已宣布在Android設備上支持網絡切片的設備功能。
在解決方案方面的合作、解決可復制性問題以及針對垂直行業的用戶體驗是谷歌采取的良好舉措。然而,并非谷歌云專網戰略的一切都超越了它的競爭對手。例如,作為SAS提供者并不是一個明顯的差異化因素。在美國,供應商和SAS提供者一直在合作并整合它們的產品。諾基亞與Key Bridge的合作就是一個例子。
與主要的超大規模競爭對手AWS和微軟Azure相比,谷歌云正在企業市場上奮力追趕。強大的專網策略會有所幫助,但它本身不太可能將谷歌云的整體企業市場表現凌駕于競爭對手之上。還有一些問題是谷歌將如何突破新的標識,以提供自己統一的IT體驗。如果一家企業已經在使用AWS或微軟Azure服務,它不太可能因為專網而改變現有的云服務偏好。
孰先孰后:邊緣還是專網?
超大規模企業將專網視為賦能者。專網是可靠訪問連接的賦能者,在更廣泛的數字化戰略(即企業云和邊緣轉型)的背景下支持其他用例。谷歌云實際上將專網簡化為一種(多種)工具;它在其專網產品(SAS除外)中沒有特定產品,并且它與合作伙伴一起提供解決方案,使他們的解決方案在GDCE環境中運行。
企業將專網視為數字化的關鍵。Omdia的《LTE和5G專網企業調查洞察——2021》報告發現,90%的企業將數字化視為其專網計劃的關鍵驅動因素。
Omdia專網首席分析師Pablo Tomasi分析稱,重要的是專網和邊緣網絡之間的力量平衡,以及強調一個而不是另一個如何影響不同參與者的機會。如果專網是邊緣戰略的一種可替代工具,那么網絡供應商和通信服務提供商(CSP)就屬于大型邊緣網絡提供商(超大規模企業)。然而,如果專網將邊緣網絡作為一種獨特的解決方案,并且計算能力是商品,那么這將加強網絡供應商和CSP的優勢。市場還處于早期階段,但接入網和邊緣網絡之間的平衡是2023年需要關注的領域。
從伙伴關系的角度來看,專網和邊緣對話也是相關的。市場越以企業數字化和邊緣轉型為中心,服務提供商與超大規模企業合作的需求就越強烈。對于所有的合作伙伴來說,超大規模企業都打開了機會之門,因為它們是強大的參與者。但他們的長期戰略可能會瞄準包括供應商、CSP和其他網絡運營商在內的其他公司正在尋求獲取的專網領域的相同部分收入。
【注:Omdia由Informa Tech的研究部門(Ovum、Heavy Reading和Tractica)與收購的IHS Markit技術研究部門合并而成,是一家全球領先的技術研究機構。】