信通院杜加懂：深入推動5G toB發展需分類施策

發布日期：2022-07-12 09:34:38  瀏覽次數：3106 來源：通信世界

《5G應用“揚帆”行動計劃（2021-2023年）》（以下簡稱“揚帆”計劃）的發布為5G面向行業應用的推廣指明了方向。“揚帆”計劃實施一年來，5G不斷深入千行百業，推動產業數字化轉型取得了可喜的成績。

但面向未來5G深入行業發展還需克服多方面問題。中國信息通信研究院5G應用創新中心副主任杜加懂認為，目前5G與行業融合面臨“三大問題”挑戰，即行業數字化基礎差異性大、行業應用需求差別大、融合改造難度大。因此根據行業基礎和變革需求不同，5G融合的節奏和推動策略要定制化，采用分類施策的方式。

“揚帆”計劃為5G應用發展指明前行方向

“揚帆”計劃為行業拓展5G應用指明了前進方向。杜加懂表示，“揚帆”計劃在指標、產業發展、應用支撐和政策保障方面為推動5G應用發展發揮了重要作用。

首先，“揚帆”計劃明確了我國未來三年重點行業的5G應用發展方向和目標，在個人用戶普及率、用戶數、萬人基站數、物聯網終端增長率、解決方案、虛擬專網數等都提出了具體的指標要求，為衡量5G應用整體發展情況提供了參考，也給各政府機關、運營商等推動主體，傳遞了明確的5G應用發展信號。

其次“揚帆”計劃提出15個垂直行業的發展目標、應用場景、應用環節、落實舉措等，給5G與行業融合應用的具體落地措施和方法，通過試點示范、先導區等方式推動5G應用在各行業的落地實施。

再次，在5G應用融合產業的發展方面，不但重視5G本身技術的演進和設備的研發，同時構建了融合標準體系，通過標準化等方式統一供給并降低供給成本，解決市場碎片問題。在5G終端產品、輕量化5G芯片等融合產品的建立了攻堅工程，有效的降低了供給端的“短板”和成本，加速了5G應用的“低成本”落地。

最后，在應用支撐和政策保障方面，“揚帆”計劃通過網絡強基、生態融通等行動構建了5G應用創新和落地的基礎設施和載體，通過各行業統籌聯動和國際合作等，為5G應用的發展提供了良好的政策環境。

一年來5G深入行業發展成績斐然

“揚帆”計劃實施一年來，我國5G應用也取得了多方面成績。

在應用規模方面，從2021年第四屆“綻放杯”5G應用征集大賽統計數據來看，在應用項目數量上，我國5G應用創新項目已超過1.2萬個，項目參與主體涵蓋行業企業、運營商、科研院所、行業協會、政府機構等，參與企業數近7000家；從行業維度來看，工業、能源、醫療、文旅、教育等30多個行業均已應用5G，且5G應用已逐步從輔助環節向核心環節滲透，擴展到研發設計、生產制造、運營管理、產品服務的全生命流程；在地域覆蓋上，我國31個省、市、自治區及香港特別行政區，共330個地級市都開展了5G應用。無論在行業數量、企業數量、地域范圍還是應用創新性、應用深度等方面我國均處于全球領先地位。

在應用標準方面，我國已經構建了5G+工業互聯網、5G+醫療、5G+電力等行業的標準體系，同時還形成了5G行業虛擬專網、5G行業終端的系列標準。據不完全統計，目前在中國通信標準化協會CCSA/5G應用產業方陣5G AIA等標準組織或聯盟合計開展87項5G標準研究和制定工作，包含共性技術標準25項，融合應用標準62項，涉及2項國際標準、3項國家標準、50項行標，3項團標以及29項聯盟標準。

“在標準落地方面，中國信通院與國家電網、中國聯通等單位在山東建立的5G電力標準驗證外場，有效的保障了標準在行業的落地實施。”杜加懂表示。

在產業基礎強化和應用支撐方面，截至2022年5月，我國已累計開通5G基站超160萬個，實現全國所有地級市城區、超過98%的縣城城區和80%的鄉鎮鎮區的網絡覆蓋。5G手機終端連接數也達到5.18億戶，部署5G行業虛擬專網超過5325個，為5G應用創新發展打下堅實基礎。截至2022年3月底，國內市場上共有5G終端761款，其中5G智能手機548款、非手機終端213款。

在非手機終端中，5G模組款數最多，累計為62款，產品廣泛應用于工業、智慧交通、遠程醫療、農業和環境監測等場景。在應用創新載體和共性技術平臺方面，5G應用產業方陣已分兩批評定創新中心26家，覆蓋交通、電力、鋼鐵、制造、云游戲、通用產品等領域；中國信通院與鼎橋、中移動等單位合作分別在成都、杭州建立了5G終端/模組、5G應用的創新服務平臺，為20多家企業幾十塊終端及應用提供研發測試及產業對接服務。同時5G應用產業方陣開展5G應用解決方案商征集活動，有效解決解決方案少，供需對接難等問題。

攻克復制難題助力5G深入千行百業

千行百業對于5G的需求不盡相同，當前5G行業應用實現“從0到1”的突破，還需要更好地實現從“從1到N”的突破。杜加懂指出，5G應用深入行業主要面臨以下幾個問題。

一是5G與行業融合面臨“三大問題”挑戰，行業數字化基礎差異性大、行業應用需求差別大、融合改造難度大。目前我國工業數字化基礎千差萬別，有些處于2.0階段，有些是2.5階段、有些是3.0階段，同一個行業不同企業數字化基礎也不同，而且不同的行業、不同企業面臨的問題不同，因此其與5G的需求也不同，對應用的改造也更加偏向個性化，這都給5G在企業的應用推廣造成了難度。

二是商業模式尚未形成。目前5G與行業的融合還處于初期，IT和OT兩個產業的融合也剛剛開始，這就需要兩個行業進行磨合重新找到各自的商業定位，探索“共贏”的商業模式，尤其是與中小型企業合作的商業模式。

三是5G應用生態尚需構建，供給成本還需降低。目前5G應用解決方案、行業終端、行業定制化模組等大多處于定制開發階段，大多集中在大型企業，由于技術壁壘、研發成本、市場碎片等各種因素的影響，開展5G應用及終端研發的中小型企業還相對較少，整個5G應用生態還處于發展初期。

針對這幾個問題，還需要逐一攻克，才能實現5G的規模化復制推廣。對此，杜加懂表示，產業企業應當從以下方面發力，推動5G深入千行百業。

首先，根據行業基礎和變革需求不同，5G融合的節奏和推動策略要定制化，采用分類施策的方式。對于工業、電力、醫療等先導行業，總結項目實施經驗、抽取典型應用，制定行業標準，打造5G應用標桿，形成示范效應。對于文化旅游、智慧城市、智慧教育等潛力行業，應加強5G應用的摸索，試點各種應用，并推廣優秀案例和試點項目。

其次，在產業生態方面要培育和發展新生的5G 2B產業，構建5G 2B的產業體系。尤其是5G與行業融合后新產生5G解決方案、融合終端、精簡化芯片、行業定制化網絡等產業環節，要發揮政府引領和龍頭企業的帶動作用，加大技術研究、標準制定及產業研發投入，同時要構建跨界公共服務平臺體系，降低中小微企業5G融合產品和解決方案研發難度和技術門檻，加速5G 2B產業生態的形成。

最后是在商業模式探索方面，5G應用創新需要成本、5G商業探索也需要成本，要發揮國有大中型企業的創新積極性和創新責任，在商業探索上“多走一步”，探索更多形式的可持續的商業模式，以便將5G的價值擴散到中小型企業。