聯(lián)通啟動(dòng)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 保留職級(jí)公司化運(yùn)作

發(fā)布日期：2016-05-31 17:22:24  瀏覽次數(shù)：4119

昨日，中國(guó)聯(lián)通正式啟動(dòng)面向員工創(chuàng)新孵化的“沃創(chuàng)客”計(jì)劃。

王曉初董事長(zhǎng)在會(huì)上指出，推進(jìn)內(nèi)部創(chuàng)新孵化工作，不是趕時(shí)髦、擺花架子的應(yīng)景之舉，而是結(jié)合聯(lián)通實(shí)際、謀求創(chuàng)新突圍的現(xiàn)實(shí)所需。

據(jù)了解，創(chuàng)新孵化項(xiàng)目采取合作孵化和自建孵化兩種運(yùn)營(yíng)模式。重點(diǎn)圍繞產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等創(chuàng)新領(lǐng)域，以此推動(dòng)解決公司發(fā)展效益、效率及建設(shè)維護(hù)、客戶服務(wù)、內(nèi)部管理等關(guān)鍵問題。

王曉初指出，鼓勵(lì)先行先試、孵化創(chuàng)新項(xiàng)目的“創(chuàng)新特區(qū)”、“雙創(chuàng)特區(qū)”，“積小流以成江?！?，以新項(xiàng)目形成新供給、推動(dòng)新增長(zhǎng)、開辟新空間。

為此，中國(guó)聯(lián)通公司給予了多項(xiàng)政策支持。在資源支撐上，提供一定的扶持資金、辦公環(huán)境、創(chuàng)新導(dǎo)師、內(nèi)部資源以及專業(yè)培訓(xùn)、法律咨詢等服務(wù)保障。

在人員政策上，保留勞動(dòng)關(guān)系、崗級(jí)、薪酬不變；孵化成功進(jìn)行公司化獨(dú)立運(yùn)作的團(tuán)隊(duì)成員，在股權(quán)分配上，對(duì)適合獨(dú)立運(yùn)作的項(xiàng)目，由創(chuàng)投公司組織公司化運(yùn)作，原則上由創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)控股。

“通過各單位的協(xié)同合作，推動(dòng)公司內(nèi)部創(chuàng)新孵化工作的落地，并盡快取得成效。要抓好項(xiàng)目選取工作的落地，鼓勵(lì)更多的好項(xiàng)目進(jìn)入孵化池。”王曉初強(qiáng)調(diào)。

近年來，在微信等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)業(yè)務(wù)的逼迫下，電信運(yùn)營(yíng)商的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)遭遇了前所未有的挑戰(zhàn)，加之營(yíng)改增、營(yíng)銷費(fèi)用縮減、提速降費(fèi)等一系列措施之下，運(yùn)營(yíng)商整個(gè)行業(yè)從經(jīng)營(yíng)收入、利潤(rùn)水平來看，發(fā)展態(tài)勢(shì)不容樂觀。

此前、中國(guó)移動(dòng)全國(guó)推出了九大業(yè)務(wù)基地模式，后整合了所有內(nèi)容基地成立了咪咕文化公司，獨(dú)立運(yùn)作；中國(guó)電信則啟動(dòng)了全國(guó)首個(gè)外部創(chuàng)業(yè)基地，并免費(fèi)為入駐的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目提供價(jià)值3-5萬元的電信孵化資源服務(wù)。

分析人士指出，“國(guó)企創(chuàng)新活力不夠”一直是國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)商飽受詬病的一個(gè)焦點(diǎn)，而如今這一現(xiàn)象正逐漸向好的方向發(fā)展，運(yùn)營(yíng)商將不再只是看著“碗里的”傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，而是通過內(nèi)外部孵化模式，提升業(yè)績(jī)應(yīng)對(duì)沖擊。